第期｜/12/03
■相关公司：鹿得医疗（，BJ）
■核心竞争力：公司作为专注于家庭医疗器械的研发、生产和销售，通过自主研发、产学研合作等多种途径，不断推进科研成果的应用和产业化。经过多年的发展，公司已积累了丰富的产品研发、工艺创新及生产经验。公司产品在国际市场具有较强的竞争能力
■机构眼中的公司：家用医疗器械领域优质企业；家用医疗器械出口的ODM龙头企业；产品种类不断丰富，国内新零售渠道拓展可期；技术、质量、渠道构建公司竞争力
■所属概念：医疗器械、医疗保健、医疗保健设备与服务、专用设备制造业
“兜转流年终无误，秋初恰逢金丝玉。朝乾夕惕，砺行艰途，俾尔皆戬谷。”
鹿得医疗董事长项友亮在听闻设立北交所的消息后，于老家温州提笔写下了这几句词。
在接受《每经人物·专访董事长》栏目记者专访时，项友亮解释了其中含义：“流年兜转、一晃而过，多年努力终有回报；秋天恰逢北交所应势而生，君子更应勤勉努力、小心谨慎，走上新的征途，让更多的人一起享受这盛世的福禄与太平。”
谈及对北交所的理解和看法，项友亮表示，北交所的设立对创新型中小企业来说是一个非常好的福利，它是一个大刀阔斧式的改革，健全了资本市场的多层次架构，创造了一套崭新而独特的体系。
谈北交所：
就像是资本市场的“中心枢纽”
能让企业放开手脚转型
对于此前在新三板精选层挂牌的公司而言，能顺利平移至北交所上市，称得上是“躺赢”式的机遇。
项友亮在知悉设立北交所的相关*策后，欣喜之余，内心却略微带着一些“复杂”与“纠结”：彼时的鹿得医疗，正处于转板进*创业板的阶段，审计、券商均已进驻，已经做了非常多的准备工作，是继续转板上市还是留在北交所？成为摆在项友亮及公司管理层面前的首要问题。
“深思熟虑以后，我们还是决定留在北交所。”项友亮解释称，为了要达到创业板方面对公司财务、规范性、制度等方面的要求，企业放手去搏的魄力就会受到制约，同时可能会由于排队上市而丧失当下市场的一些机会；另一方面，在项友亮看来，北交所起到了资本市场“中心枢纽”的作用，公司在时机成熟时依然可以选择转板，北交所给予鹿得医疗一个“提前”享受上市公司身份和条件的机会，也让公司能放开手脚做战略转型，把企业做强做大。
鹿得医疗图片来源：受访企业供图
近期，鹿得医疗公告称，拟以自有资金人民币万元认购上海贝瑞电子科技有限公司22%股权。对于这笔投资，项友亮认为，正是北交所优势的体现，“进入北交所后，我们就可以加大动作、果断进行一些对自身更有利的发展，包括积极寻求合作伙伴。”
项友亮认为，本次对贝瑞电子的增资能够实现产品间的优势互补，并将增加鹿得医疗的整体协同效应。此外，项友亮向记者透露，鹿得医疗未来也将借助北交所这一平台做出更多合作、投资的举措，在未来一段时间，并购甚至可能会成为公司常态化的资本运作。
年，鹿得医疗在新三板挂牌，年进入新三板创新层，年7月成为首批进入精选层并公开发行股票的企业，年11月15日，公司成功跻身81家北交所首批上市公司之列。从企业的发展历程来看，鹿得医疗算得上是中国多层次资本市场逐步建设过程中的典型受益者。
机会总是留给有准备的人，鹿得医疗能够插上资本的翅膀，与项友亮等公司管理层一直以来积极拥抱资本市场不无关系。但值得注意的是，伴随着上市，监管方面对公司规范性的要求也更为严格，“对资本市场，一定要持敬畏的态度。我认为一直以来公司对规范性是非常重视的，高管团队以及中层领导，一直在接受券商的辅导，对公司法规、证券法规以及内控还是比较到位的。”项友亮表示。
谈产品战略转型：
如何推陈出新？
家用医疗器械、雾化器、慢病管理三管齐下
资料显示，鹿得医疗主要从事以家用医疗器械为主的医疗器械及保健护理产品的研发、生产和销售，主要产品包括血压计、雾化器、听诊器和冲牙器等。
年年报显示，鹿得医疗共实现营业收入4.15亿元，公司的几大支柱产品机械血压表、雾化器、电子血压计、听诊器分别实现营收.30万元、.28万元、.77万元、.22万元，毛利率分别为28.44%、25.64%、27.44%以及30.53%。
根据中国海关出口数据分析统计，年鹿得医疗机械血压表、听诊器出口金额在境内企业中均排名第一。彼时，外界给鹿得医疗打上的标签就包括全球第一大听诊器、机械血压表供应商。
但是，随着家庭血压监测的推广和电子技术的发展，电子血压计凭借其轻便、易于操作、可视化程度高等一系列特点，掌握着更大的市场空间。虽然目前机械血压表仍然存在一定的市场，但电子血压计在家用市场替代机械血压表的趋势或许已经不可逆转。年上半年，公司电子血压计的营收便已超越机械血压表营收。
图片来源：鹿得医疗年半年报截图
对此，项友亮也心知肚明，“再好的产品也可能被替代，因此给企业的警醒是，要时刻保持居安思危的态度，产品的研发要跟未来的趋势挂钩。”
但是，如何推陈出新是个大命题。
自今年9月初知悉公司或将平移至北交所上市后，项友亮与公司管理层开了几天的闭门会议，重新布局了未来三年的战略规划。
在产品层面，鹿得医疗提出了三大举措：首先是确立家用医疗器械的核心定位，在此基础上主打产品的智能化与集成化；第二是积极开拓雾化器市场并加大投入，争取形成雾化应用的闭环；最后，则是在慢病管理方面构建大数据平台。
把公司产品的核心定位在家用医疗领域，即把以往聚焦在院内市场的产品转换成家用产品。在确定了核心定位后，项友亮进一步认为，智能化与集成化可能是未来家用医疗器械领域的主打方向，“另外，我们（的产品）就是围绕着生命特征来展开，包括血压、呼吸、体温等，其中，以心血管与呼吸这两块作为核心战略区域。”
图片来源：公司